Наши публикации

Интервью с кандидатом экономических наук Величко Михаилом Викторовичем: «Эгрегориально-матричное управление».

07 января 2015 года, г.Санкт-Петербург

Скачать с Mega (MP4, HD 1280x720, 381 МБ)
Смотреть ВКонтакте

Основные темы, затрагиваемые в интервью:

Как соотносятся явления «матрица» и «эгрегор»? Т.е. почему этот вид управления называется "эгрегориально-матричным"?

Почему матричное управление относится ко второму уровню ОСУ?

Почему матричное управление является самым сложным видом управления?

Каковы объективные основы для матричного управления? Какую роль играет Различение в матричном управлении?

Каковы субъективные основы для матричного управления? 

Есть ли ограничения на то, в чём могут проявляться матрицы развития общества? Если да, каковы они?

В чём выражается метрологическая состоятельность матричного управления? Т.е. как определить – действительно ли выявлена матрица, или что-то «чудится», или желаемое выдаётся за действительное?

Как направить выявленную матрицу в избранное русло?

Из всех возможных средств осуществления матричного управления, есть ли наиболее действенный (эффективный) способ? Например, какой-то конкретный вид искусства (кино, театр, поэзия, живопись), аналитические материалы и т.д., либо «наилучший способ» определяется конкретными жизненными обстоятельствами?

Служит ли описание отрицательных матриц-сценариев их разрядке или накачке? Почему?

Служит ли описание положительных матриц-сценариев их разрядке или накачке? Почему?

Есть ли случаи, в которых выявленные матрицы не нужно придавать широкой огласке, держать в тайне?

Что играет определяющую роль в осуществлении матриц? Насколько существенную роль играет численность целенаправленно накачивающих матрицу людей?

Как обеспечить безопасность (благость) своего матричного воздействия на общество?

Величко М.В. – Эгрегориально-матричное управление

Поделитесь материалом в социальных сетях.

 

 

Обеспечение проекта

Потребность: 55 000 руб./мес.
Собрано на 07.12: 1 322 руб.
Поддержали проект: 6 чел.

посмотреть историю
помочь проекту

Читайте также