Аналитика

Некоторые нам возражали, что якобы «Матрица ландшафта» предвзята и необъективна. Что график в виде рельефа был построен с большими преувеличениями. И что нет в Москве такой концентрации ресурсов. И что нет такого разрыва в доходах между регионами.

Но есть один замечательный рейтинг — РБК 500. Это рейтинг 500 крупнейших компаний России от журнала РБК. Рейтинг этот составляется по объёму выручки компаний. Составляется очень скрупулёзно и детально пересчитывается каждый год.

Вот карта из этого рейтинга. Карта распределения выручки компаний по регионам России. На бумаге в плоском виде он маловыразителен. Мы его решили построить в 3D-объёме. И сами очень удивились!

Разница между регионами в выручке компаний ещё больше, чем мы предполагали. На 3D-моделе всё наглядно и очевидно.

Высоченный пик Москвы с показателем 53 608,6 млрд руб (т.е. 53,6 трлн руб.).Выручка компаний, зарегистрированных в Москве, превышает даже результаты своего самого близжайшего конкурента — Санкт-Петербург — на 1200% (в 12 раз).

Разрыв даже с ближайшим к Москве регионом — с Ярославской областью — просто космический: более 30 000%, т. е. в 300 раз. И этот разрыв год от года только увеличивается…

ЗD-модель интерактивная! Её можно покрутить прямо в окне браузера. Попробуйте:

1) Вращать — левая кнопка мышки;

2) Приближать — колёсиком;

3) Передвигать — правая кнопка. 

Примечания:

1) Размер стороны каждого квадрата-региона равняется 1 трлн руб. По вертикальной оси единица измерения — тоже 1 трлн руб. То есть сторона каждого куба = 1 трлн руб.;

2) Серым цветом показаны регионы, где общая выручка компаний не дотягивает до 20 млрд. руб.

Подробный анализ процессов урбанизации (в цифрах и графиках) будет изложен в книге «Инвестиционный урбанизм».

Предварительно заказать книгу «Инвестиционный урбанизм» можно по ссылке: https://boomstarter.ru/projects/861543/161877

Источник: lowriseplanet.net

Поделитесь материалом в социальных сетях.

 

 

Обеспечение проекта

Потребность: 55 000 руб./мес.
Собрано на 12.04: 4 372 руб.
Поддержали проект: 10 чел.

посмотреть историю
помочь проекту

Читайте также